文交所多模式领跑上半年艺术金融(2)
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艺术品资产化应先于金融化 艺术品市场究竟需要怎样的艺术金融模式呢？应该将艺术品资产化先于金融化的艺术金融，目前的形式尝试大多着眼于眼前的利益，自然，对靠佣金而活的交易所平台本身而言，即便只关注短期的投资回报也无可厚非，更何况艺术品资产化并非文交所，而是整个行业的“老大难”问题。 “艺术金融产生的前提即是艺术品的资产化，”孔达达看到，“艺术家公盘、重庆文交所等这些艺术品交易模式的建立，都是在试图建立一个完善的市场体系。” “文交所一个很重要的功能，就是要把它第四方的角色搭建起来，另外在产业里面该承担的角色承担起来，”国际版权交易中心董事、元盛文化产权交易所CEO罗嘉元在最初设计“艺术家公盘”时如是考虑，“公盘的核心是要把艺术品应有的附属上去的资产属性建立起来，保真、确权、定价、流通，必须解决这些问题才能谈资产。” 艺术家公盘通过传统艺术市场渠道、金融渠道、互联网渠道等各方资源整合，试图承担起文交所的第四方平台角色，“增信，是文交所作为第四方平台该有的作用，只有第四方才有权利做整体的风控以及提供信息公开披露。”罗嘉元告诉记者。 而在艺术品资产化属性并未建立完全的情况下，当年同样一哄而起的艺术品基金便是一种说明，结果并不乐观的艺术品基金实属真正的艺术金融产品，但在资产属性问题没解决的前提下，封闭期过后的基金只能面对无人接盘或资金链断链的问题。 政策风险仍是重头 “上半年大家是从文交所的出发点在做各种尝试，确实有几家是在做金融尝试，前几年那一波文交所没有任何特性，只有一个天津模式，现在有越来越多的新模式出现，我觉得会有很多尝试成功，”但是罗嘉元认为，上半年的发展只能说是文交所在沉寂许久以后有起色，称不上火爆，因为在罗嘉元看来，这应该是个基础体量非常大的市场，“明后年一定会有一些成功的冒出来，而且不止一种模式会成功，而且量肯定是多少个亿，不会是百万或千万级的市场。” 4年的时间对文交所而言并不算短，如果把它看作一场酝酿，如今已有的浮出水面，有的则一直沉积到底。 4年的时间，38号文没变，“5个不得”也没变，只是在大的政策导向放宽的环境下，大家已经开始逐渐放松，在红线边缘打起擦边球，带动这场蠢蠢欲动的尝试的，是以互联网为首的新工具的支撑，但就文交所模式和制度的开发创新而言，实则有限。 “这么多文交所都在做邮币卡，实际上文交所还是没有摆脱单一产品的模式和创新能力不足的困境，邮币卡确实不能算艺术金融的创新，只不过是通过电子交易的方式，把原先的线下已有的公开现货市场搬到线上，采取二级市场的手法，人为制造了一个大牛市，是一个另类的畸形市场。”滕勇直言，“这种类似份额化的产品实际上从政策层面而言是高风险的，被清理整顿的可能性很大。” 早有消息称，对于目前监管疏漏、交易所各自为政的邮币卡电子盘市场，财政部、人民银行、中国邮政以及证监会正在联合制订方案。 高华军却始终乐观看待目前的政策环境，“清理整顿也会是以规范为主，并不是要关闭这个市场，互联网发展到现在要是靠堵是不行的，只会把整个创新的热情打压掉，这跟政府现在主导的不相吻合，不可能只保护股市。” 同样，彭中天也认为：“下半年应该不会有针对邮币卡电子盘的政策，现在是鼓励创新的环境，38号文已经限制到头了，除非一纸令下把所有的文交所都关了，但这并没有任何好处。” |
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