劳伦佐：将新加坡打造成艺术世界的新目的地(3)
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回到这个问题，如何来吸引参展商，刚才谈到了我们首先是第一步和那些画廊在沟通过程中，它的认可度，它的理念达到一个统一，这是第一步，当然里面还有一些很具体的细节。比如说我们这个展馆，我们这个藏品应该是全世界最壮观的藏品。另外我们要搭建非常好的藏馆，另外我们给的价格非常合适，其他主要竞争对手一般在50%—60%，今天在中国我们办展会的价格也就达到50%—60%的，但是所有这些都会构成它的主要内容。 回到你刚才的问题，因为我们不光是希望在开始的阶段，我们的展会，我们的主办方，所有的参展商一起，不光包括参展商，包括收藏家，包括画廊，所有相关人士互相之间在一条船上，资源共享，只有这样的话才能把这个展会做得成功，这是第一最重要的因素。是不是最终目标是一致的，要做到双赢，做到每个参与者都要得到自己所需要的东西，只有这样的时候才会成功。 主持人：最后一个问题，劳伦佐先生在国际上做的艺术博览会，像巴塞尔都是当之不愧的大品牌，我们很多人也希望看到一些惊喜和新的生命力的东西，希望有新的展会出现，新加坡这个博览会也是需要品牌的，我接下来的问题我想问一下团队的工作方向，做这样个品牌，今年做什么，明年做什么，发展到两三年之后大概的目标？ 劳伦佐：刚才您问这个问题实际上非常的重要，首先大家要共同分享，我们有意愿一起来承载，把它实现了，团队他参与的人越多，这样做的事情就越容易成功。刚开始改造巴塞尔，找到一条自己认为正确的方向，开始跟别人分享的时候，最后通过七年的时间，一步一步把它打造成今天的巴塞尔，这是一个过程，任何东西不可能一下有一个新的开始，马上要完成这样一个过程。过程是免不了要做的，特别是一个新的东西肯定要从一开始要建起来。如果他不懂得分享，不能分享，如果一个团队刚开始做这个事的时候，首先好朋友，我们身边的人，现在团队整体非常和谐，都是以年轻人为主的团队，还有主要管藏家的，他们经常一起开始讨论这些问题的时候，团队建起来以后在巴黎进行各种各样的运作。在这个过程中相互之间需要有一些挑战，一定要面对各种各样的挑战。希望这个展会建起来，交到这个团队手里，让他们在很多具体操作项目上，以我们完整的共识之下不断的深化它，打造它，还有一些人，可能是一个客串或者很重要的人，他在某个阶段扮演，只有越广泛的参与才会有更好的愿望把这个事情做成功。因为将来这个事建构以后，要接着上一方向一旦成熟以后，不断向上深化，推进，保持它的品质。在我们团队的人不光每个人都有不同的天赋能力，他们各有所长，优势互补，只有这样的话，我也希望您加入到团队建设中开始作为展会的一员，开始作为参会者，随时欢迎加入进来。 主持人：谢谢，我们也很愿意一起合作。一个事情，包括一个展览，一个企业的成功不仅仅是大的方面的策略，包括用人上这是非常重要的，谢谢做客！ |
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