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2009年中国画廊业归零重启 面临新的商业挑战(2)

    而在前些年投资氛围和金融气质愈益浓厚的大环境中,显然能支持画廊业一时的高速扩张,但是毕竟难以有永远加速的可能性。所以其实画廊业的发展需要去做重新的定位,在商业操作模式尤其是商业伦理上去做重塑和更新。画廊经营的优势在于对初始客户的发掘,对于艺术改变生活理念的弘扬,对于艺术魅力的阐发,以及对于支持和推动艺术的文化责任和财富品位。比之拍卖行,其更加贴近市场各个层面,并且能够提供一定的私密性和独享性空间,能够提供对藏家一对一的贴心服务,能够在多元资源整合并在藏家之间打造更为有价值的交际环境方面有所作为,当然好的画廊也应该能够让藏家手中的藏品不断的增值,甚至在必要的时候能够有财力和意愿回购艺术品,开展多层次的收藏保障和价值空间打造。在强调艺术的赏鉴和魅力释放及品位塑造和精神提升上下功夫,提升服务的品质和多元化服务客户的能力,不强调投资而又确实会有收益回报,这些做到了则是在内功方面做足了文章,结果则是所谓谋事在人成事在天。

    “祸兮福之所倚,福兮祸之所伏”,中国古代贤达的这句名言看来的确有着恒久的智慧魅力,本次的经济危机的确让全球损失惨重,不过人民币财富也的确在此次危机中显现出其比较优势,而升值和通胀的预期也撩拨着外部投资者的热情,在此种环境下,只要做事用心、模式对路、理念适恰而推动的又的确是深有潜力、富有魅力的艺术未来之星的话,没有理由行不通。所以画廊业可说在2009年拜金融危机之赐经历了新陈代谢和优胜劣汰的自我更新,那些意志不坚、实力不足、模式不对、意向不纯的参与者退出,画廊业得以在一个更具实力、执着和纯净的环境中重新上路,这是一个机会和机遇,如能稳健踏实培育,则经济回升之后其提升和壮大则是指日可待的。

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