张帆：正在按部就班的准备，今天开始互联网都会发第一篇通稿，会报道。现在音乐节越来越多了，所以还是要做好自己的特色。今年我们也会增加年轻乐队的成分，减少老乐队的成分，和老乐队沟通，也怕审美疲劳。按部就班，因为迷笛到这个点了，你也应该做得对得起观众，对得起乐迷。
主持人：你有没有想过做一个类似于艺人包装？
张帆：没有，我们觉得还是专心做音乐节，艺人的包装、经纪、演出，有更多的人去做。分工越细，这个产业越好，别一个人干不了的事你全签了，又没有精力去照顾人家，也不行。所以我们现在还是分工好了，我们只做音乐节这一块。
李宏杰：你能在这些时间里把你专注的事做好，已经很不容易了，你要做音乐节，给大家做现场演出，你又要包装，事太多了，最后你每一个都没有做好。
张帆：现在确实是签约乐队，做乐队经纪演出的很好的机会，现在很多人开始签乐队，因为乐队演出越来越多了，演出一场你也有经纪费的提成。有经济、有实力也要尽早的签一些好乐队。
李宏杰：音乐节这两年的趋势越来越好，音乐节越来越多，我们今天做长阳音乐节，从一开始做长远规划，校长跟政府直接谈好做十年，避免短期效应一锤子买卖。如果是短期合作大家都是不会想得那么全面了。你做一个事，你有一个长期的规划就会按部就班越做越好，短期的大家都各顾各的就没有办法做好。我觉得做音乐节，你从国外的历史来看，你做长期音乐节基本上没有音乐节最后亏损的，都是盈利的，而且运转得特别良好，很良性的运转，但是一定是从长远考虑的做这个事，他才有好的效果。
主持人：现在一个普通的音乐节运营情况是怎么样的？比如说你们之前运营的音乐节是什么样的情况？
张帆：赔多赢少，直到这一两年才开始盈利。一直在 坚持着做，在养着。任何事情你都要投入到精力进去，慢慢把这个事情做好。所以有一些想做音乐节的人士，我也是给他们多打预防针，你想好了。不是说看到现在全国各地有一百个音乐节都风风火火的，你就往里进，这一百个音乐节里面有95、98个是赔钱。但是不怕赔钱，主要要有长远打算，有政府支持、个人的计划，先赔一些，然后再逐渐的发展起来。你就是盖一个大的商厦，你也要赔，毕竟你有投入，就怕你就是想赚钱、投机，赔了不再投了，就彻底赔了。
李宏杰：你要做好准备，这是一个长期的事，不能是急功近利的心态。很多今年做音乐节的明年就不做了，因为他们的心态是不对的，他想一锤子买卖，他觉得这个能赚钱，他对音乐节也不了解，对观众也没有分析，弄的围墙、搭个舞台就做音乐节，那个后果是想象得到的。
张帆：当地政府要是支持你的话，你要跟他沟通好，我们做这个是文化产业，文化产业是要投资的。现在各地都有文化创意产业的扶植资金，从中央到地方都有这个政策，各地为什么不拿这个钱来支持一些比较好的音乐项目。每年投不是很多的钱，但是能够产生积极的文化现象，这是挺好的事情。
李宏杰：从精神到物质，对大家、对观众、老百姓、对当地都是有好处的。因为来音乐节的观众也都要消费，所以他们对当地的经济也是刺激。
主持人：但是他会不会考虑到音乐节也玩太HIGH，会不会有一些之前不会想到的事故？
张帆：不会的。一个家庭聚会再怎么HIGH也不会出事故，音乐节是一个大家庭，十万人的国外音乐节也没有什么事。洛斯科前两年死了一个年轻人，是因为下大雨，年轻人睡在账篷里面，夜间低温，他因为体温过低死掉了，其他的时间很少死。这一是德国音乐节为什么死人？是因为这个主办方脑袋太昏了，这么多人流、那么闭塞的管道，他以前做得非常好，他就是在露天城市街道环游，没有什么事情，但是突然弄一个封闭的地下通道，太危险了。通道是封闭的。
李宏杰：有台阶就容易出现问题。要是平地不会出现踩踏。
张帆：几千人同时在密闭的环境里面，通风又不好，夏天温度又很高。我觉得德国克制力很好，要是第三世界国家不止踩死这几个人，这太危险了。我不知道主办方怎么出现这么低级的错误，太低级了。如果露天音乐节，你把这上万人放在露天下，你把所有的阻挡物都拆除，没有任何安全问题。你一定要客观分析他为什么出现这个事情。2003、2004年密云灯会踩踏也是很多人瞬间通过一个桥，通过一个狭窄的管道，有台阶、发生踩踏、恐慌。狭窄的通道、密闭的空间这都是音乐节的大忌。你这个钢管必须埋到地下，地上一马平川就行了地很简单。
主持人：08年的迷笛音乐节是到最后了因为奥运会取消了？
张帆：我觉得08年的事情很正常，08年初海淀文委就给我们的演出批文了，08年我们还拿了文化创意产业的资质，当时很顺利，后来因为有西藏、新疆问题、火炬传递的问题。紧张气氛一下陡然提升了，这也没有办法实行，我们作为大型的公共活动也停止了。作为大型活动的主办方你必须有这种思想准备，面对一些时局、社会的突变、一些问题，你应该承担你的责任，也应该承担你的损失，很简单，如果9.11的之后，如果纽约有一个大型音乐节肯定也会取消。所以，也顾全大局。
主持人：之前一切都准备得差不多了，最后一切停掉，你当时是什么样的心情？
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