北漂艺术家与新兴画廊初探(3)

　　夏：现在的艺术家都是有策略地生存，改变不了外部环境，只能去适应，在适应的同时去发挥自己的价值判断。
　　
　　李：但是要清楚你这个价值判断是什么?我比较同意春晓讲的，我们必须要正本清源，先把上游解决了……
　　
　　夏：上游是不可能解决的……
　　
　　杭：必然有一天会解决的，如果今天只有一个人在说这件事，明天就有可能有10个人在说。新友兄今天肯定已经心动了，想拿一点钱出来做做上游的工作，可能明天他不会真的去做，但是他已经心动了，这样的力量会慢慢地汇集，最终形成一个平台。
　　
　　王：你可会观察我了，哈哈。一个好的画廊要起到引领性的作用，包括对年轻艺术家，也包括对成名艺术家。可能是我们获得的信息不对称，我看到的一些年轻艺术家，很少有人在深入地做个案性研究，或是一些跟踪调查。画廊、艺术家和青年批评家都有各自的生存困难，在当下，这种知识转化为生产力的时候也有一定的困难，特别是年轻人。就比如写文章，即使写得比名家还要认真，角度还要好，但人们对他的认识也是有过程的。这个问题摆在我们大家的面前，需要去正视。
　　
　　夏：所以说要有策略地生存。
　　
　　李：但是这个策略一定要有自身价值，要不然这个策略就成为了借口。
　　
　　需要的是“沉淀”
　　
　　王：其实我更在意多谈谈关于批评家的话题，因为艺术圈里对批评家的需求和期待是非常高的。
　　
　　段君：王总的期待正好反映了社会在鼓励青年批评家尽早地浮出台面，但我始终觉得一个真正的批评家在青年阶段应该减少活动，因为这个时段需要自我的沉淀和修炼。在传统文人看来，青年人活动太多会挥霍掉自己的精力。所以今天要谈的“批评家与艺术家的成长模式是否相似”这个问题很有意思，两者的区别是很大的，因为艺术家的创造和批评的创造有很大不同：艺术家需要尽早地出来，其成长是画廊、批评、收藏等环节的综合结果，批评家的成长则是单向的内在成长。我也很理解为什么王总他们对青年批评家有特别的期待，是因为这个社会需要更新，但是青年批评家应该知道自己能给这个社会提供什么。
　　
　　李：我想问一下王总，你对青年批评家有哪些期待?
　　
　　王：以偏锋这个机构为例的话，我希望能看到批评家做一些前瞻性的研究，我对艺术家的选择只能靠我自己的直觉来判断，那我的直观判断是否能够成立?能走多远?新事物的出来需要一个怎样的环境?大家是怎样判断?我也希望批评家能够推荐一些不知名的新艺术家。在展览这方面，除了群展以外，有没有可能做一些从个人角度出发的、环境很一般的项目?回到一个根本的问题上，上一代的批评家是什么样我们都知道，他们有多少时间进行深入的研究?这与他们的工作、领域、知识结构和能力都有关系，新一代的批评家就不存在这些问题。作为画廊老板，我也希望与一些年轻的批评家进行互动，与这一代人共同成长。
　　
　　夏：我同意段君讲的减少活动。最有必要减少的是老一代批评家做事的方法和程序，比如写文章钻空子、研讨会等，我觉得艺术家的个人研讨会是一件很无聊、很自欺欺人的事。批评家应该明确自己要批评的对象和责任，有很多大的问题我管不了，我关心的是能不能帮到一个好的艺术家，提供一些好的想法。单凭几个人要改造历史，改造得了吗?
　　
　　王：这些研讨会做下来，不管有没有成效，至少有一些头脑风暴，接下来就要看行动能力了。是不是有高效的行动能力很重要。
　　
　　李：一个好的批评家要推陈出新，相比老一代批评家，我们学识上相对较弱，但我们最大的优势是没有成见，比较真诚地去看待一些问题，不太受社会世俗的影响，还保持着一种类似于北漂的理想主义。
　　
　　杭：国华说青年批评家的学识不如老一代，但从知识结构的角度来说，我觉得年轻一代比老一代的知识结构完善多了。
　　
　　夏：这不是最重要的，最重要的还是对当下的判断力，批评家缺少判断力比缺少知识更可怕。
　　
　　李：刚才王总提到的执行力也是很重要的，目前很多年轻的批评家都缺乏把事情综合到一起向前推动的能力，或者大多数只是停留在理论的层面。
　　
　　段君：这些都是实践的经验，不难得到。老一辈批评家的实际操作经验已经很丰富了，画廊跟老一辈批评家合作时，会感觉他们做的工作是很少的，因为他们已经经过了这个阶段。我觉得他们已经意识到一些问题，所以也在试图更新自己。我主张减少活动，不是说不做活动。传统意义上讲的“隐”，真正的目的是为了更有力量地“出”。了解古代的思想，对我们当下的判断会更有帮助。
　　
　　王：我建议像批评家年会这样的活动不要搞成闭门会议，既然画廊界有这样的需求，大家应该经常交流。坦率地讲，要靠批评家来完成挖掘艺术家的工作也不现实，艺术品作为商品，它有多种属性，我也不相信某个批评家独立判断，说一个艺术家行，就一定没问题，这是需要互动和磨合的。
　　
　　段君：这点我同意。我们之前跟很多画廊合作，不同的画廊操控力是很不一样的。我觉得良性的状态应该是批评家和画廊之间有思想冲突，最后协商解决，而不是单方面说了算。
　　
　　杭：最理想的状态应该是批评家和画廊之间没有直接的联系。
　　
　　段君：还是有联系的，你说的就涉及到独立批评家和独立策展人的概念了，画廊的常驻策展人肯定不能成为独立策展人。
　　
　　王：画廊和策展人之间也好，和批评家之间也好，最简单的解决冲突的方法就是换位思考，这是一个心态问题。作为画廊，不要奢望一个策展人或批评家做的展览所有作品都能销售，这是不可能的;批评家或策展人也不要觉得画廊是一个商业部门，拿钱就是天经地义的。尤其是在围绕年轻艺术家展开的活动中，不应该有这样的冲突。

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